7月29日，省工程咨詢設計集團召開當好“項目落地推進者”能力提升推進會，就發(fā)揮集團全產業(yè)鏈多資質優(yōu)勢，提升項目謀劃能力，踐行“項目落地推進者”發(fā)展定位，助力穩(wěn)經濟大盤進行部署。集團黨委書記、董事長蘇金明，黨委副書記、總經理吳剛出席。

會議指出，穩(wěn)住經濟大盤行動是我省貫徹落實中央政治局會議精神和全國穩(wěn)住經濟大盤電視電話會議精神的具體舉措。集團公司作為省屬智庫型國有企業(yè)，要牢記初心和使命，為穩(wěn)住全省經濟大盤作貢獻，不僅是政治責任，更是使命所在。

會議強調，一是集團全體員工要提高政治站位，強化思想認識，各部門負責人要切實強化責任擔當，狠抓工作落實，發(fā)揮關鍵少數作用，助力集團公司在穩(wěn)住我省經濟大盤中展現海南咨詢擔當；二是要搶抓窗口期，靠前服務，發(fā)揮本土智庫熟悉省情、便于貼近服務的地緣優(yōu)勢，在項目謀劃、項目前期咨詢、區(qū)域戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃咨詢等方面發(fā)揮作用，積極拓展市場，努力完成全年目標任務；三是要加強組織領導，明確各業(yè)務板塊牽頭領導，形成工作專班，組建集團專家?guī)?；四是要進一步提升咨詢服務效能，壯大項目前期咨詢服務隊伍，在項目謀劃、工程項目施工圖設計、代建代管和全過程工程咨詢等方面建立完善成果質量標準體系，提供有價值可落地的咨詢成果；五是要堅持全集團一盤棋，加強部門聯動，建立集團全產業(yè)鏈配合協(xié)作機制，推進產業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，實現整體提升。

吳剛傳達學習了項目投資管理的有關文件精神，系統(tǒng)剖析了當前集團咨詢服務中存在的問題并就下一步工作進行部署。他表示，集團各部門要加強自身能力建設，提升專業(yè)技術水平，抓好品牌建設，當好項目落地的推進者，為穩(wěn)住全省經濟大盤、助力海南自貿港建設，發(fā)揮出國有企業(yè)應有的作用。

會上，集團業(yè)務骨干依次進行交流發(fā)言。省規(guī)劃院項目研究第二事業(yè)部部長王超從宏觀、中觀、微觀三個層面對項目謀劃領域進行了經驗交流；省規(guī)劃院項目研究第一事業(yè)部副部長陳桂充以項目可行性研究為切入點，解析了可研在項目建設全生命周期以及集團全產業(yè)鏈中的重要作用，就可研的重要性、編制深度要求等方面作了經驗分享；省設計院副總經理孫要東就如何提高建筑施工圖設計質量進行了經驗交流；省規(guī)劃院代管部負責人楊洪結合自身日常工作開展情況對項目管理方面進行了經驗交流。

參會人員表示，本次會議內容豐富,實用性強,學術氛圍濃厚，為今后工作提供了較好的理論技術支持。

黨委副書記楊澍，紀委書記李云開，總工程師、省設計院黨委副書記任學斌，省設計院領導班子，集團綜合管理部、人力資源部、科技創(chuàng)新部、戰(zhàn)略運營部、黨建工作部負責人，省設計院、省規(guī)劃院有關部門負責人參加。